인사담당자와 직원들간의 쌍방향 커뮤니케이션과, 지식온라인과 같은 인트라넷 설치를 통해 현재 맡고 있는 직무분야 이외의 전문지식 활용이 가능하게 된다.
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S-HRM은 기업의 환경, 전략, 제반 인사제도 등을 총체적으로 고려하는 장기적이고 거시적인 차원의 인적자원관리 시스템을
인적자원관리결과에 대한 평가시점이 필요하다는 말이다. 인적자원관리에 투여되는 많은 자원(시간,돈,인력등)을 활용하는데 있어 투자에 대해 어느 정도의 생산성(목표달성, 태도변화등)이 이루어졌는지 판단을 해야한다는 것이다.
간혹 복리후생성의 교육내지 행사가 교육부서에 의해 실시되고
자원이라고 할 때 이것을 어떻게 최대한으로 끌어낼 것인가에 대한 문제가 있다. 이런 의미에서 인적자원 그 자체는 지속적인 경쟁우위의 필요조건이지만 충분조건은 아니다. 실제로 선발과 교육훈련, 보상 시스템과 같은 인적자원관리 시스템의 목표는 종업원을 동기 부여하여 인적자원의 노력의 절
인사관리 2조 (HRM2 : club.cyworld.com/HRMtwo)
■ 과제수행방법
- KT&G에 대외, 대내적으로 발표했던 자료를 이용
- 메일을 이용한 KT&G 인력개발원의 정보 이용
- 삼성경제연구소의 자료 이용 (도메인 주소 삽입)
① 교육계획수립혁신사례발표 (2006. 9.)
② 경영환경 및 경영전략 연계 교
인사관리를 인적자원관리(HRM: human resource management)라고 칭하기도 한다. 그런데 인적자원은 다른 자원에 비해 특수한 성질을 갖고 있다. 즉, 인적자원은 다른 물적 자원과는 달리 대상으로서의 객체적 존재만이 아니며, 다양한 변화와 정서적인 면을 내포하고 있다. 또한 물적 ․ 재무적 자원은 구입