조직의 유효성이란 조직의 규범적이고 가치지향적인 측면으로서 조직의 목적․목표라는 가치개념을 선행조건으로 한다. 이러한 가치개념은 경영의 이론이나 사상의 발전과정에서 중시되었던 중심가치와 맥락을 같이 한다. 즉, 고전이론에서는 사람이 하는 일에 초점을 두어 생산성과 합리화 등 조
공정성이론(Equity Theory) Adams의 이론
1.개념
-공정성이론은 개인과 개인 또는 개인과 조직간의 교환관계에 초점을 둔다. 즉 교환과정에 있어서의 지각된 불균형이 갖은 동기효과를 설명하는 이론이다.
-공정성이론은 자기와 상대방과의 주고받는 교환과정을 분석의 대상으로 삼는다. 자기가 상대방에
임금관리
Ⅰ. 서론
우리가 임금관리를 배워야하는 이유는 무엇인가? 로크(Locke)는 생산성을 향상시키는 몇 가지 요소를 비교ㆍ분석한 바 있는데, 그 결과 임금이 30%로 생산성 증가를 가져다주었고 목표설정방법은 18%, 직무충실화는 17%, 그리고 의사결정에의 참가방법은 0.5%의 증가에 그친데 반해, 임
조직구성원의 의욕과 능력을 개발하고 그 총력을 집합시켜 집단을 발전시키고 더 나아가서 조직의 유효성을 증대시키고자 하는데서 출발하고 있다. 목표관리(MBO)는 기업 등의 특정의 조직이 특정의 기간 동안 종업원들에게 사전에 목표를 설정하게 하고 그 목표를 달성하도록 시행하게 하여 실적을 평
Ⅰ. 서론
조직유효성은 조직의 성공정도를 나타내는 지침으로서 능률과 유효성의 의미를 먼저 생각해야 한다. 이들은 매우 비슷하지만 개념상 커다란 차이점이 있다. 능률은 지향적 활동이 얼마나 수행되었는가를 몰입과 산출의 비율로 나타내며, 유효성은 목표달성 정도로서 미리 정해진 목표가