1. 역사적 배경과 기업소개
설립 배경
Johnson&Johnson(이하 J&J)은 1885년 로버트 우드 존슨이라는 약사에 의해 창립된다. J&J는 당시 비위생적인 외과 수술과 치료 과정 등의 외과 환경으로 인해 야기되는 수술 후 90%의 높은 사망률에 문제의식을 갖게 된다. 그리하여 외과 수술도구를 포함한 보건 위생 제
조직을 “권위, 의무과 책임”으로 분산시키기로 한다. 1974년에서 1979년까지, 구체적인 분권화를 실행했다. 각 분야와 부서는 이익 중심으로 운영되었고 각 분야, 각 부서의 대표들은 조직운영지침 안에서 넓은 권위를 가지게 되었다. 이러한 분권화는 여러 이점이 있었지만, 문제점도 생기게 되었다.
조직으로 탈바꿈시킨다. 그러나 테크노에서 시행된 분권화 정책은 X-27이라는 신물질의 개발을 둘러싼 여러 논쟁에서 그 문제점들이 나타나게 된다.
Johnson & Johnson(이하 J&J)은 1885년 Robert Wood Johnson이 두 형과 함께 설립하였다. 의료제품사업에서 경쟁자가 거의 없었던 당시, 외과용 붕대로 시작, 창업
존슨앤존슨사(J&J)의 타이레놀 사건이다. 우리나라에서도 해태음료의 헬로 팬돌이 사건이 기업위기 관리의 모범 사례로 이야기되고 있다.
1982년 9월 미국 시카고에서 발생한 타이레놀 복용자 사망자 사건은 J&J의 매우 신속하고 잘 짜여진 기획처럼 움직인 위기 대응의 모범 사례이다. 사건이 발생하자
(3) 포드 자동차 핀토 사건
1) 사례 소개
1970년대 후반, 오일쇼크를 계기로 연료효율이 좋은 일본제의 자동차가 세계적으로 폭발적인 인기를 얻었다.
특히 미국에서는 가솔린을 사용하는 대형차가 일반소비자로부터 경원시되었기 때문에 자동차산업의 부진이 심각한 경제문제로까지 발전하고 있