정보기술에 의한 기업의 환경의 변화는 많은 기업들을 혼란에 빠뜨릴지 모른다.
기업은 본질적으로 그 기업이 당면하는 상황과 변화하는 기업환경변화에 적절히 대응하지 못하면 생명력을 존속하기 어렵게 된다. 위기환경 속에서 기업이 살아 남기 위해서는 적극적이고 다각적인 경영전략의 수립이
기업들의 학습은 모두 행동을 통해서 이루어진다. 시장에서 우선 새로운 것을 실험해본다. 다음에는 결과를 측정하고 필요할 경우 조정을 한다. 이러한 실험과 측정의 순환 속에서 여러분은 필요한 정보와 사업에 대한 자신감을 얻게 된다. 자신감이 생기면 그 분야에 모든 자원을 집중시킬 수 있게 되
기업에 대하여 충분한 사례연구가 이루어져 있지 않다는 점이다. 이 연구에서는 귀납적 사례연구 뿐 아니라 연역적 사례연구 방법을 택하여 노사 협력적 인적자원개발의 이론화에 기여하고자 한다.
예비 사례연구(pilot case study)는 기업규모별(대기업 및 중소기업) 및 업종별(제조업, 서비스업, IT업종)
Ⅰ. 서론
일단의 MIT Sloan School의 학자들은 현재 발생하고 있는 기업경영과 정보기술환경의 변화에 대응하여 기업이 취해야 할 전략에 대하여 연구하였다. 12개의 미국기업(미 육군도 포함되어 있다)을 대상으로 하였다. 이는 "1990년대의 기업경영(The Management in the 1990s)"으로 알려져 있다. 이 연구의 초