있다. 이렇듯 상류층의 소비는 경기에 크게 영향을 받지 않고 성장세를 보인 상황에서 기업들은 살아남기 위한 보다 새로운 전략을 강구해야 했다. 이러한 사회적 분위기를 통해 등장하기 시작한 새로운 마케팅전략의 하나가 바로 '귀족마케팅'이다. 그리고 2003년 현재 지난 IMF때 보다 더 심각한 불
마케팅 비용으로 약 1조원의 효과를 보았다. 삼성에 대한 브랜드 호감도는 올림픽 전후로 5~6% 상승 하였다. 이렇듯 커다란 수익을 창출하는 이러한 기업 로고 라이센싱은 그 기업의 광고 효과는 물론 브랜드 자산 구축에 커다란 기여를 한다.
* 라이센싱을 위한 지침 *
라이센싱에 있어서의 한 가지
마케팅전략이 취약하여 섬유기업의 연구개발이 저조한 것 등이 있다.
(2) 협소한 시장규모
기존의 쉬메릭 브랜드는 주로 “ 대구 경북 공동 브랜드” 라는 로고를 강조하여, 사실상 지방 브랜드라는 이미지를 소비자들에게 인식 시켜왔다. 대구 경북 섬유산업의 발전 대안이라는 본연의 좋은 의도를
분석하고 내부 토론하는데 몇 년간을 소모하면서도 시장을 관통하는 것이 무엇인지 그 새로운 개념을 정립하지도 못하고 자신의 아이디어를 실험해보지도 못한다. 그러나 점점 이 두 가지가 없이는 마케팅에서 성공할 수 없는 시대가 되어가고 있다.
이제 단순히 시장점유율을 높이기 위한 경쟁에
위한 최상의 노력을 다하고 있다. 그래서 우리 8조는 앞서가는 시대에 맞춰 앞서가는 화장품 브랜드이자 유통구조의 혁신과 거품을 뺀 가격으로 고객들에게 어필하고, 인터넷을 이용한 비즈니스로 열악한 상황의 중소업체에 적합하게 조화시킨 성공적인 사례로 ‘미샤’를 선택하게 되었다.
Ⅱ. 본