행동을 제안하는 형태로서, 바니의 RBV는 포터의 경쟁이론을 활용하고 있는 것으로 볼 수 있다.
한편, 포터도 같은 DHBR 5월호에서 인터넷의 의한 효율 향상이 미치지 않는 분야로 바니가 지적하는 “모방 곤란성”과 합치되는 내용을 지적하고 있다. 즉, ①고객이 전문가와의 대화를 통하여 노하우를 전
소비자들은 유명인에 대해 가지고 있는 지식에 기초하여 추론하기 때문에 브랜드 인식, 형상화 할 수도 있다. 이상적 유명인사 추천인은 어떤 종류의 잠재적 제품관련성에 관하여 구체적인 연상을 보유해야 할 뿐만 아니라 전문기술, 신뢰성 또는 호감성, 매력 등의 관점에서 신뢰할 수 있어야 한다.
논문, p.17.
소비자와 기업의 매개체로서 브랜드 의의
(2) 브랜드 대 제품
여기서 브랜드와 제품을 비교해 보는 것이 중요하다. Keller, KevinLane(2007), 브랜드 매니지먼트, 비즈니스북스, p.37.
Philip Kotler에 따르면, 제품이란 필요(Needs)와 욕구(Wants)를 충족시키기 위해 주의, 획득, 사용, 소비를 목적으
인터넷 이용이 가능한 기기가 되었고 이를 토대로 다양한 컨텐츠 서비스를 실시하며 이른바 만능 매체로의 도약을 시작하게 되었다. 이동전화 단말기의 가능성을 확인하게 된 여러 산업의 사업자들은 자기 제품과 이동 전화의 통합화를 꾀했고 그 결과 현재의 이동 전화는 카메라, 캠코더, MP3, 화상전
소비자소비심리가 위축되어 백화점이 점점 어려워지고 다른 경쟁 백화점들이 할인점의 저가격 정책으로 큰 성과를 거두고 있을 때 이를 위험으로 보지 않고 소비경기 변화에 민감하지 않은 고소득층을 겨냥한다는 기회를 포착하여 그를 위해 지속적인 노력을 통해 이루어 진 것이다. 이러한 최고경영