교육기관을 운영하고, 고객개개인의 정보 분석, 관리를 통한 개별마케팅을 시행하는 등의 노력을 계속 하고 있다.
3. 매장환경의 고급화
휴게공간과 편의시설을 늘려 단순한 쇼핑공간 이상의 역할을 하겠다는 전략이다.
Ⅱ. 현대백화점의 핵심역량
1. 현대백화점의 차별화전략을 통한 핵심역량 확
현대, LG 등 국내 대기업들이 차세대 핵심인재육성에 관심을 갖기 시작했다. 삼성은 최근 국적불문 채용, 기존핵심인력의 글로벌 역량 강화, 이공계 학생 지원 등의 인재전략 3대 과제를 발표하였고, 현대자동차 그룹은 미래 전략 사업을 이끌 고급인력 확보를 위해서 미국 명문대학 석박사에 대한 채용
사원들에게 회사의 경영상황을 알리는 역할을 하기도 한다.
이밖에 일상적인 경영실천 속에서도 경영을 위해 부서내 사업계획 수립시 노조간부가 참석하고, 분기별로 부서장의 실행방안과 결과 등에 대해 부서원들이 공유하도록 하고 있으며 회사의 중요사항 결정시에는 부서별 의견을 반영하고
핵심역량 중심의 선택과 집중
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Ⅱ. LG(엘지) 인재
1. LG
*인재상
첫째는 기본에 충실한 사람이다. 우직할 정도로 기본에 충실하며 그 속에서 사물의 본질과 진리를 발견하고자 하는 순수한 젊은이를 중시한다. 둘째는 창의력이 뛰어난 사람이다. 지식을 활용하고 응용해
진출한 라네즈 브랜드는 백화점 경로를 통해 고품질의 제품과 합리적인 가격으로 소비자들의 신뢰와 사랑을 받고 있으며, 현재 중국 내 110여개 매장과 홍콩 12개, 싱가포르 6개, 베트남 22개, 인도네시아 16개, 대만 13개, 태국 26개 등 모두 200여 개에 달하는 아시아 매장을 운영하고 있다. 이외에 2005년도