근로자가 전적으로 부담함으로써 재산적 손실위험이 높으며, 장기보유도 이루어 지지 않았다. 이러한 문제점을 고려하여 2002년 1월부터 시행하게된 근로자복지기본법에서는 우리사주제도의 근거법을 근로자복지기본법으로 하여 우리사주조합의 결성이나 운영, 관리등을 정비하였다. 증권거래법상의
우리사주제도는 영미식과 대륙식 혼합형 종업원주식소유제도라 할 수 있다. 우리사주제도가 실시된 이후 전체적인 현황을 보면, 제도를 실시한지 오래되지 않았다는 점을 감안하더라도, 종업원의 우리사주제도 참여가 여전히 낮은 편이고 또한 이 제도가 비상장 및 비등록법인에 확대 실시했음에도
I. 환경변화와 전략적 인사관리
1. 들어가며
기업의 인사시스템은 자사의 비전 및 사업전략, 외부환경 요소와의 적합성을 유지하면서 환경변화에 능동적으로 대처해야 한다. 미국 휴렛팩커드(HP)사의 예를 들어 보자. 휴렛팩커드는 개방성, 구성원간 신뢰성, 그리고 직원에 의한 보조성이라는 핵
관리제도의 특징인 ERP와 PI시스템 도입과 같은 기존의 경직된 조직체계에서 벗어나 총괄직 이상 임원들에게 능력과 성과 중심의 보상을 해주며 MBO식 평가방법을 채택하고 포스코의 전략 분야별로 미래 인재양성을 위해 힘쓰는 등 직원의 욕구 충족을 위해 선진형 노무 후생제도를 실시하고 있는 것을
복지, 노농조합의 자주복지 등 산업복지의 문제라고 할 수 있다.
산업복지란 노동자 및 그 가족을 대상으로 물질적, 정신적 안정을 부여하는 것으로 좀 더 세부적으로 그 내용을 들어가 보면 법적으로 확립된 기본 근로조건 아래에서 사회적으로 결정되는 임금 이외에 추가적으로 근로자의 생활안정