내의시장의 일대 혁신을 일으켰다. 이후 ㈜좋은사람들은 고속 성장을 거듭하며 ‘제임스딘’, ‘보디가드’, ‘yes'등 의 주력브랜드를 지닌 중견 기업으로 성장하였다. 이하의 본문에서는 가치사슬구조(value chain)를 바탕으로 ㈜좋은사람들을 분석하고 당 기업의 성장 원인을 찾아보도록 하겠다.
몰드 베이스, 플라스틱 사출품
○ 매출액 : 170 억원 (2003년 기준)
2. 연혁
○ 1993년 4. 법인 설립
○ 1993년 7월 LG 전자(주)와 금형 개발 협력 업체 체결
○ 1999년 12월 기업부설연구소 설립
○ 2000년 6월 구미 공장 설립 , 성형 사업부 설립
○ 2001년 4월 르노삼성자동차(주)와 금형개발
▶드러그스토어를 통한 초기 진출 (색조와 페이셜 케어 위주, 안티에이징 제외)
영국소비자들은 주로 부츠(boots) , 슈퍼드러그(superdrug)라는 매장을 통해 화장품을 구입한다. 각각의 매장은 진열해놓은 제품의 특징이 있는데 부츠의 경우에는 스킨케어와 의약품 위주의 약국이라는 이미지가 강하고 슈
가장 가까운 곳에서 의사결정
5. 왜곡 없는 수평적, 수직적 의사소통, 관련자료와 느낌에 대한 공유
6. 부하직원을 계발하고 효과적인 작업집단을 만들 수 있도록 성장 및 성과 보상
7. 상호작용을 통한 갈등 및 이해관례 해결
2) 신세계 아이앤씨에 적용
(1) 지원담당 부서
① 과업환경 분석
기업들의 코를 납작하게 만들었다.
품질경영은 기업경영의 영원한 숙제다. 무한경쟁 시대에서 살아남으려면 무엇보다도 품질 경쟁력의 확보가 필요하기 때문이다. 기업들은 제품뿐 아니라 경영 전반의 품질을 높이기 위한 시스템 정비와 인재 육성에 나서고 있다.
정부와 민간 컨설팅업체들은 품질