기업들은 더 이상 국내의 경쟁에 머무르지 못하고 글로벌 무한경쟁시대에 접어들게 되었다. 기업들의 입장에서 글로벌 무한경쟁시대는 기업에 영향을 주는 환경변수들의 예측 불가능한 변화양상과 환경변수들의 막대한 증가를 안겨주었다. 이렇듯 전혀 예측할 수 없는 급격한 변화의 시대는 기업들에
1. 한국기업의 SCM업무사례 분석
(1) 내용 요약
각 기업이 SCM을 도입할 때는 그 기업만의 독특한 전략적 목표가 있어야 하며, 이는 기업의 업태와 업종, 규모, 제품특성, 마케팅 및 기술특성 등에 따라 달라진다.
오늘날 전 세계적으로 SCM의 개념적 틀로 간주되고 있는 SCOR모델은 SCM의 업무를 계획,
기업들과의 경쟁에서 살아남기 위해 포스코는 여러 가지 경쟁우위를 바탕으로 철강시장을 점유하기위해 노력하고 있다.
이 보고서에서는 기업에 대해 소개를 하고 , 철강산업, 포스코 및 경쟁사를 분석하고 현재 포스코가 국제시장에서의 투자활동에 대한 타당성을 분석하려고 한다. 특히 여러 가지
기업 이미지 향상과 생산성 등 어떻게 연계되어 어떤 성과를 낼 수 있었는지에 대해 실증적으로 알아보고자 한다.
2. 기업소개
(1) 풀무원은
두부, 콩나물, 면류 등이 주요 제품인 풀무원은 1981년 05월 ‘풀무원 무공해 농산물 직판장’이라는 서울 강남구 압구정동의 한 조그만 야채 가게에서 시작
농산물 직판장’이라는 서울 강남구 압구정동의
한 조그만 야채 가게에서 시작
1982년 10월 풀무원 효소식품 설립
1984년 05월 풀무원식품(주)로 상호 변경 및 법인 전환
1995년 10월 주식 상장
2006년 09월 로하스(LOHAS) 선도기업 비전 발표
‘풀무’란 대장간에서 쇠를 뜨겁게 달구기 위해