기업의 경쟁 우위 원천에 대한 논쟁
1. 전략적 포지셔닝과 내부 자원기반 관점
최근 미국 경영학계에서는 기업의 경쟁 우위 원천을 둘러싸고 마이클 포터(Michael E. Porter)의 전략적 포지셔닝(SP: Strategic Positioning)이론과 제이 바니(Jay B. Barney)의 자원 기반 관점(RBV: Resource Based View)이론이 대치하여 논쟁
제이타워를 설립
2006 년 주정 제조업체 시장 점유율 1위 현재, 16.55%
□ 경영진 구성
[기준일: 2007.9.30]
성명
직위
생년월일
최근경력
장봉용
회장
1948. 2.11
(주)진로
김종식
대표이사 사장
1938.11.26
(주)진로
김영빈
부사장
1961. 3. 3
장기신용은행
성희웅
사외이사
1944.11.16
대구지방
기업의 성장과 영속성을 위한 핵심 가치라 할 수 있다. 그러나 우리나라의 몇몇 대기업들을 제외하고는 아직 CSR에 대한 인식은 미흡한 수준이다. 따라서『Fortune』이 선정한 500代 기업 중 이동통신업체인 Vodafone과 SK텔레콤(주)의 지속가능경영보고서를 고찰하여 지속가능 경영의 후발 주자인 우리나라
계획하고 있다.
로만손은 사업영역 다각화 및 세계화 진출에 이제 막 첫발을 내딛은 토종 한국브랜드이다. 향후 ‘세계적인 한국 패션브랜드‘로 올라서겠다는 목표에 도달하기 위해서는 세계적인 명품 기업인 LVMH의 M&A전략과 세계화 전략을 벤치마킹 할 필요성을 느끼고 로만손을 선정하였다.
1. 기업인수합병(M&A)이란?
기업 인수·합병(Mergers and Acquisition: 이하 M&A)이란 합병과 인수가 합성된 용어로서 흔히 두개이상의 기업이 합쳐서 하나의 기업이 되는 것을 뜻하며 경영지배권에 영향을 가져오는 일체의 경영행위로 정의할 수 있다(김준호, 2009).
M&A를 기업의 인수·합병이라고 정의하였을