기업들은 더 이상 국내의 경쟁에 머무르지 못하고 글로벌 무한경쟁시대에 접어들게 되었다. 기업들의 입장에서 글로벌 무한경쟁시대는 기업에 영향을 주는 환경변수들의 예측 불가능한 변화양상과 환경변수들의 막대한 증가를 안겨주었다. 이렇듯 전혀 예측할 수 없는 급격한 변화의 시대는 기업들에
. 서론
20세기는 전체주의의 등장과 함께 두 차례의 비극적 세계대전을 경험하면서 시작되었고, 전쟁 이후 세계는 진영간의 대립으로 냉전의 굴레에 허덕였다. 그런 과정에서도 유럽통합을 향한 노력들은 끊임없이 전개되었으며, 2003년 현재에도 국가간의 갈등과 대립을 극복하는 항구적 평화체제인
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1. 선정동기
저희가 OCI 와 한화케미칼을 선정하게 된 동기는 아래와 같습니다.
첫째, 두 기업은 같은 화학업종에 영위하고 있습니다.
둘째, 종업원 수를 기준하는 규모면에서 비슷한 규모를 가지고 있습니다.
셋째, 두 기업은 모두 화학 업종에 영위하고 있으며, 신수종 사업으로 태양광 산업을 선
3M은 제품개발 과정에서 직원들의 아이디어뿐만 아니라 소비자의 생각도 고려하여 반영하는 제품개발 방식을 가지고 있다. 한국 3M의 사례에서 이러한 방식을 확인 할 수 있다. ‘삼중 양면 수세미’, ‘3M 후레쉬 매직랩 커터’와 ‘스카치 브라이트 참 올’ 등이 그 예라고 할 수 있다. ‘삼중 양면 수
< 강점 >
< 약점 >
환경 호르몬 문제로 인해 소비자들이 플라스틱식기보다는 유리식기 선호
다른 제품으로의 전환이 쉽고 교체비용 없다
주 원료인 백색 규사의 경우 호주에서 전량 수입하므로 국제 원자재 가격에 영향을 받을 수 있으며, 글로벌 시장에서의 경쟁강도는 점차 심화