보고서에서 참조
토요타의 철학은 간단히 기업활동을 통한 사회공헌으로 정리할 수 있다. 09년 연차 보고서에 따르면 ‘창립 이래 토요타는 지속적으로 제조와 혁신적이고 질 높은 차 그리고 시간을 리드하는 서비스의 공급을 통해 지속적인 사회발전에 공헌하길 노력해왔다. 이러한 노력의 토대는 토
분석
(1) 한국 시장 진출 전략
1) 한국 시장 진출 동기
국내 자동차 내수 시장은 연간 1백50만대 규모로 아시아에서 일본(5백90만대)에 이어 둘째다. 세계 전체로는 열번째로 큰 시장이다. 그리고 아시아 시장의 교두보로서의 의의도 지니고 있기 때문에 세계 자동차 기업들에게는 전략적으로 중
125억 달러를 기록함으로써 11년 간 약 3.57배의 브랜드 가치 증가를 기록함과 동시에 2년 연속 글로벌 35위 브랜드에 입지하는 모습을 보였다. 이처럼 우리나라를 비롯해 세계 자동차 시장을 선도하는 현대, 기아자동차에 대하여 기업 본연의 양적, 질적 역량을 본격적으로 분석한 결과는 아래와 같았다.
(2) 국민 경제에 기여
지난 1980년도 자동차 생산액은 1조 2천억원으로 제조업 비중 3.3%이던 것이 35조원으로 늘어나 제조업 비중도 9.6%선으로 높아졌다. 우리와 경쟁관계인 일본의 경우 자동차 생산액은 제조업의 13.5%를 차지한다. 이에 비춰보면 자동차산업의 제조업 비중은 더욱 높아질 수 있다고 기대
기업으로, 카페베네는 협력사와 함께 ‘필리핀 점’ 개장 준비에 들어간 것이다.
이어 지난 8월 초에는 동남아 진출에 박차를 가하며 베트남의 제과업체인 ‘Kinh do’사와도 협력 관계를 맺은 바 있다. 베트남 식품브랜드 파워를 선도하는 ‘Kinh do’는 제과와 유제품을 생산하고 유통하는 베트남 최대