2. 중국내다국적기업의 R&D투자 증가 배경 및 특징
다국적기업은 중국시장 공략과 현지 생산 클러스터 형성에 따른 R&D투자를 증가시키고 있다. 시장 공략형 R&D투자는 연구개발과 생산의 일체화를 통해 신상품의 생산주기를 단축하고 현지 시장 소비자의 수요에 밀착한 경영 전략이다. 다국적기업들
, 유명한 음악가 양방언이 지휘한 음악은 다국적 음악가들과 런던 심포니의 노력이 합쳐져 명실상부 최고의 멀티미디어 콘텐츠를 만들어 냈다. 기존 게임들이 캐릭터 커스터마이징(customizing)을 그저 단순한 기능이나 구색 갖추기로 선보였다면 아이온은 하나의 놀이거리로 높은 완성도를 보이고 있다.
내에서도 중국의 성장 원동력이 광대한 시장과 저렴한 노동력 뿐 아니라 우수한 과학기술체제와 정책에도 적지 않게 기인한다는 것을 인식하게 되었다.
중국은 1984년의 경제체제 개혁 1년 후부터 과학기술체제를 대대적으로 개혁하기 시작하였고, 10여년간의 노력을 통해 구 계획경제 체제의 문제점
내었다. M&A후 4년이나 더 남아 있었던 ‘IBM’로고의 사용권을 포기하고 자사의 제품에 ‘IBM’ 로고 대신에 ‘Lenovo’로고를 사용한 'Think'시리즈를 내놓기 시작하였다.
Lenovo와 IBM PCD의 인수합병 사례에서 볼 수 있듯이 M&A를 통한 로고와 트레이드마크와 같은 무형의 지식재산권의 취득은 지향하는
기업과는 달리 잘 알려지지않은 B2B 시장에서 힘을내어 달려가고 있는 기업을 만나게 되었다. 아직은 세계 15위이지만 5위를 목표로 이후 세계의 표준을 위해서 달려가는 두산을 우리는 그렇게 타깃으로 정했다. 두산의 여러 사업부문 중에서 핵심이라 할 수 있는 건설기계를 중심으로 살펴보도록 하겠