지도성이란 개인이 집단의 효과를 위해 공헌하는 일이라고 했으며, 스트그딜(Stogdill)은 지도성이란 목적설정이나 목적달성을 위해 잡단이 노력하도록 그 구성원에게 영향을 주는 행위라고 말했으며, 헴필(Hempill)은 지도성을 지도자가 집단의 활용을 지휘하며 나타내 보이는 개인의 행위라고 했으며, 핼
변화의 리더에서는 리더십과 관리가 다르다는 것을 강조하고 있다. 그러나 대부분의 사들은 그 차이점을 잘못 이해하고 있다. 리더십이 신비롭고 뭔가 특별한 것이라는 생각은 못된 것이다. 리더십은 카리스마와는 아무 관련도 없으며, 타고난 성격과도 무관하다. 또한 선택받은 소수만이 가질 수 있는
Sergiovanni는 지도성의 유형과 행동 그리고 고도로 구조화된 관리 체제의 개발을 강조하는 낡은 관점이 갖는 중요성을 인정하면서도 이제는 지도자들이 초신하는 방법보다는 그들이 지지하고 믿는 것과 타인에게 의미와 의의를 제공할 수 있는 방식으로 이러한 가치와 이상을 전달하는 능력이 더 중요하
1 리더쉽이란?
목표를 가지고 조직을 이끌어가는 능력으로 어딘가에 마음을 기울이지 않고 중용에 서서 목적을 달성 할 수 있도록 팀원들을 이끌어 가는 것이라 말할 수 있다.
지도자로서의 능력이나 통솔력. 리더십(leadership)이란 우리말로 지도력 또는 지도성이라고 변역될 수 있습니다. 리더십의 개
리더십’이라는 용어에 담겨 있는 다양한 의미를 포괄하기 어려워 일상생활이나 학문연구에서 ‘리더십’이라는 영어단어를 그대로 받아들여 사용하는 경우가 많다. 따라서 여기서는 그러한 관행에 따라 리더십을 굳이 우리말로 옮기지 않고 그대로 사용하기로 한다.
2. 학자별‘리더쉽’개념 정의