Ⅰ. 서론
삼성물산에서 지식경영 챔피언으로도 불리는 임영학 경영지원실 이사(CIO)는 '상사형 지식경영이 무엇이냐를 놓고 많은 고민을 했다. 수평, 수직적 여론수렴을 거치고 우리가 축적해 온 대상지식을 뽑아 본 결과 영업정보와 지원 전문 정보라는 것을 확인했다. 우리의 지식경영은 이 두 가지
1984. 6. 금성 마이크로닉스㈜로 상호 변경
● 성장의 시기 (1994~1999년)
1999. 6. 한국능률협회 ‘가치경영 최우수기업상 대상’ 수상
1998.12. TPM 대상 수상
1997. 7. ISO 14001 환경 경영체제 인증 획득
1996.12. 1억불 수출탑 수상
1995. 9. ISO 9002 인증 획득
1995. 1. LG마이크론㈜로 회사명 변경
마그넷 경영철학
- 고객성공 (Customer Success)
- Full Line Service: One Stop Shopping
- Value for Money:생활자로서의 소비자
마그넷 경영원칙
- 지식경영: 정보화사회, 정보공유
- 혁신 (Innovation): 조직, 정보, 물류
- 유연성: 고객변화에 대한 유연한 대응
마그넷 점포경영
- 철저한 지역 친화
- 지속적인 서
X. 원칙10 : 지식경영은 지식계약을 필요로 한다.
대부분의 조직에서는 누가 직원들의 지식을 소유하고 이용할 권리를 가지고 있는지 불분명하다. 직원들의 지식은 소유되거나 빌려줄 수 있는 대상인지 여부와 직원들의 두뇌 속에 있는 모든 지식은 고용주의 자산으로 간주할 수 있는지 등에 대한 문
경영의 유형
1. 컨버전스 경영
복합화, 융합으로 불리는 컨버전스 경영은 하드웨어와 소프트웨어의 결합을 통해 고부가가치 제품을 개발, 판매하는 기본적인 단계부터 시너지효과 창출을 위해 기업간에 전략적 제휴를 맺는 이른바 ‘국경초월 경영’으로 표현할 수 있다. 가령 소니의 플레이스테