Ⅰ. 직무만족(직무만족도, 업무만족)
직무만족의 명확한 개념정의는 용어의 모호함에 따른 불명확성을 최소화시켜 연구의 논리성이나 타당성을 높여주는 중요한 역할을 수행한다. 따라서 개념을 규정하는 일이 연구의 출발점이 되어야 한다.
그러나 이러한 일은 개념이 본래 내포하고 있는 추상성
직무가 특히 중요하다고 생각할수록, 조직이 종업원의 복리후생에 관심 이 있다고 생각할수록 조직몰입도가 크게 나타난다.
③ 근무환경
상급자의 리더십 스타일, 참여적 의사결정, 동료와의 관계 등 사회심리학적 요인과 급
여, 승진기회, 조직 구조 같은 조직전체 요인도 직무만족에 영
직무만족은 외부고객의 만족도와 비례한다는 논리로 3H(Human, Health, Happiness) 운동 전개로 무재해를 통해 행복을 추구하는 경영혁신 프로그램
모든 관점을 기본으로 되돌리자는 원뜻으로, 내부고객인 근로자의 건강을 외부고객만족의 기본방향으로 전개하는 것
1차산업 분야에서 작업관련성질환을
모델을 개발하며, 간호 관련 연구를 활성화함으로써, 조직은 끊임없이 성장하고 발전할 수 있다. 이는 결국 외과 병동이 변화하는 의료 환경 속에서도 환자에게 최상의 간호 서비스를 지속적으로 제공할 수 있는 능력을 갖추게 한다.
2. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직 한 곳을 간략히 소개
52문항이며, 스트레스 12문항, 추가 만족도 및 기타문항이 2문항으로 구성되었다. 설문지는 실제 종사자 분들에게 실시되었다. 설문지의 구성은 빈도, 중요도, 난이도에 따라 얼마나 자주 사용되는지(빈도), 얼마나 중요한지(중요도), 직무 중에 시행하기가 어느 정도 어려운지(난이도)에 따라 1점부