1. 직무분석 정의
직무분석이란 기업내 조직을 구성하는 가장 기본적인 단위인 인적자원의 직무에 관한 정보를 수집 및 분석하는 종합하는 관리활동으로서 직무가 어떤 활동을 포함하느냐에 대한 직무기술과 직무에 어떤 사람을 뽑아야 하느냐, 필요능력이 무엇이냐에 대한 직무명세에 대해 알아가
분석 개념
1900년대 초반 처음으로 등장한 ‘직무분석’이라는 용어는 기업내 인적자원의 직무에 필요한 능력, 지식, 기술, 경험 등을 알아내는 과정으로서 기업 인적자원관리의 가장 핵심적 기능이라고 할수 있다.
간단히 말해 직무분석은 직무에 대한 기본적인 이해를 바탕으로 효율적인 인사관리
직무개념
<중 략>
직무분석의 접근방법
직무분석의 대표적인 접근방법으로는 최초분석법(New Analysis Method), 비교확인법(Verification Method)이 있음
최초분석법
대상에 대한 참고자료가 드물고 그 분야에 지식과 경험이 적을때, 직접 현장을 방문하여 분석을 실시 (인사 및 노무관리에서 널리 쓰임)
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※ Chapter1
-인적자원관리(HRM)
구성원의 잠재적 능력을 육성, 개발하여 조직의 전략적 목표를 달성하는 데 기여하려는 인적자원계획활동, 인적자원육성활동, 인적자원활용활동 등의 조직적 활동
-인적자원관리 기능
인적자원관리의 기능에는 직무관리,개발관리,채용관리,임금관리,노무관
분석한다. 이러한 직무수행 분석의 결과는 승진, 임금결정 및 인상, 상여금 지급, 전직 등의 인사결정에 활용된다. 다섯째, 직무에서 이루어지는 과제나 활동들과 작업환경을 알아내어서 조직 내의 직무들간의 상대적 가치를 결정하는 직무평가(job evaluation)의 기초자료를 제공한다. 여섯째, 직무와 작업