직무분석에 따라 직무별 지원자의 기술, 지식, 능력을 정의한 후 그 다음 모집과정에서 잠재력이 뛰어난 지원자를 최적임자로 선발한다.
2) 훈련과 개발기능
오리엔테이션→ 신규 종업원의 과업수행능력을 100% 달성하도록 적응시키는 단계
오리엔테이션을 기초로, 종업원 훈련→ 종업원 개발→경력
직무설계
과학적언 인적자원계획의 수립에 따라 인적자원관리의 거시적 방향이 설정되면, 계량적인 인적자원계획에 따라 조직에서 필요한 직무를 분석하여 조직의 전체차원에서 직무설계(work design)가 이루어진다. 그리고 개별 직무별로 직무의 상대적 가치를 결정하는 직무평가(job evaluation)를 시행
통해 리더십의 본질적 현상이나 특정이론에 기울기보다는 보편적 리더십행동분류에서 목표설정이 타당하며, 노조간부의 역할과 특성을 고려하여 Yukl분류 외에 별도 추가하는 것의 개념구성 타당도가 인정되었다. 이러한 접근시각에서 노동교육프로그램개발에 시사하는 바를 찾아 제시하고자 한다.