서 론
직무분석은 인적자원관리의 가장 기본적인 기능의 하나이다. 직무분석은 모집과 선발, 인사고과, 보상, 교육훈련, 조직체계획과 직무설계 등 여러 인적자원 관리에 기본적으로 필요한 자료를 제공하며, 직무내용과 자격조건 등 직무분석자료가 없이는 이들 인적자원관리 기능이 제대로
분석하여 직무의 내용을 파악한 다음, 각 직무를 수행하는데 요구되는 제요건들을 명확히 함으로써 향후의 인적자원관리 기능이 원활히 수행될 수 있도록 하기 위한 기초작업이다. 이와 같은 직무분석의 결과는 종업원의 모집과 선발, 종업원에 대한 보상, 종업원의 평가 및 종업원의 교육훈련과 개발
직무를 분석하여 조직의 전체차원에서 직무설계(work design)가 이루어진다. 그리고 개별 직무별로 직무의 상대적 가치를 결정하는 직무평가(job evaluation)를 시행하여 인적자원관리의 체계를 이루는 직무연구(job study)의 기반을 마련하게 된다.
직무설계는 직무분석을 기초로 하고 있는데, 이는 직무개발
내용요약 Ⅰ. 서 론
임금의 관리란 기업이 종업원에게 지급하는 평균임금액을 관리하는 것으로, 근로자와 기업 모두에게 부담이 되지 않는 적정성의 원칙에 따른다. 직무분석이란 분석적인 방법에 의하여 직무 혹은 직위의 내용을 한정 짓는 요인을 서술하여 이를 체계적으로 제시. 기록하는 것이다.
인적자원관리의 기능
1) 요원화 기능
모집은 요원화의 첫번째 단계로 모집 이전에 인적자원전문가는 전략적 계획을 수립하고 기간목표를 정하며 직무분석에 따라 직무별 지원자의 기술, 지식, 능력을 정의한 후 그 다음 모집과정에서 잠재력이 뛰어난 지원자를 최적임자로 선발한다.
2) 훈련과 개발