이론을 철저하게 공부해 나가며 조직 건강성을 높일 수 있는 방안들을 연구해 나가는 것은 결과적으로 미래 간호 관리자로서의 자격을 갖게 되는 지름길이라고 생각한다. 따라서 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 알아보고 본인의 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스
필요하다고 생각한다. 이러한 간호지도자론의 이론의 배경을 기본으로 이 과제에서 제시하고 있는 허시와 블랜차드의 상황모형과 매니지리얼 그리드 이론을 가지고 본인이 속한 간호부서의 구성원 성숙도와 지도자 스타일을 결정해 현재 지도자와 비교 분석하여 레포트를 마무리 지어 보겠다.
과정이 필요하다고 생각한다. 이러한 간호지도자론의 이론의 배경을 기본으로 이 과제에서 제시하고 있는 맥그리거의 X.Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형을 가지고 본인이 속한 간호부서의 구성원 성숙도와 지도자 스타일을 결정해 현재 지도자와 비교 분석하여 레포트를 마무리 지어 보겠다.
직무별 동기부여의 차이를 보았다. 다시 말해, 경영관리팀과 타 부서간에 동기부여가 다르게 나타나는 부분을 살펴보았다고 할 수 있다.
결론에서는 이렇게 살펴본 동기부여의 차이점에 의해 발생되는 이슈와 문제점을 해당 이론에 중점적으로 적용하여 해결책을 제시하려고 하였다. 특히 직무특성