# 성숙한 워크리더
◎ 경영자는 무엇보다 워크리더(work leader)가 되어야 한다.
경영혁신, 기술혁신 등 급변하는 환경에서 조직이 필요로 하는 지도자는 일하는
지도자다.
◎ 경영컨설턴트의 머피(E. C. Murphy)는 6년 동안 미국, 캐나다, 멕시코, 아시아 등
각국의 다양한 업종의 기업 56
1. 잠재능력을 열어라(잠재능력의 힘)
1.1. 성공을 하기 위해선
첫째. 지금까지 한 것보다 더 잘 해보겠다고 결심하기
둘째. 성공의 방법을 배워라!
1.2. 성공의 의미
동물 - 생존본능
인간 - 성공본능
1.3. 성공요소 7가지
1.3.1. 마음의 평화 - 가장 중요한 요소
성공으로 향하는 출발점
자유 - 공포,
창조적 파괴에 의한 충격(중간관리층)
∙개인에 대한 본질적 호소: 기업과 개인사이의 대치에 의한 충격(경영층, 중간층, 하위층)
▶개인의 스킬 향상
∙개인의 능력을 살리는 시스템: 지식의 직무규정, 지식의 관점에서 인재순환
∙지식가진 확충으로서 인재육성: 단순한 개인의 중시
긍정적인 사고를 가진 인재
2.타인에 대한 존중과 배려하는 마음을 가진 인재
3.매순간 최선의 노력을 다하는 인재
4.핵심가치를 존중하고 공유하는 인재
5.직무에 대한 사명감과 윤리의식을 가진 인재
2-2.2) 기본역량
1. 전문성 추구 : 정보화 시대에서의 조직과 개인은