최고경영자)의 승계시스템
CEO Succession Planning 혹은 Leadership Identification And Development 라고 부르는 본 시스템은 경영자 파악 , 경영자 개발 , 지속적인 인재 관리, 그리고 경영 전략 및 핵심 경영 활동과의 강력한 연계 , 이렇게 크게 네 가지 측면으로 나누어 볼 수 있다.
경영자 파악은 어떠한 역량을 가
Ⅰ. 서론
재임기간 내내 잭 웰치 신드롬이 전세계적으로 유행했고, 퇴임 후에 명성과 후광이 더욱 빛을 발한 웰치 회장은 미국기업 역사상 최고의 CEO로서 가장 큰 영향력을 행사했던 것으로 평가되었다. 20세기를 대표하는 경영자로, 전반기는 GM의 슬로언 회장, 후반기는 GE의 회장을 「월스트리트의 마
Ⅰ. GE(General Electric)의 경영권 승계 과정
2001년 9월 제너럴 일렉트릭의 최고경영자 겸 회장이었던 잭 웰치(Jack Welch)가 퇴임했다. 그리고 그의 자리는 제프리 이멜트(Jeffrey Immelt) 현회장이 물려받았다. 잭 웰치에서 제프리 이멜트로 이어지는 경영권 승계는 오랜 시간 철저한 준비 과정을 거친 것이었다.
최고경영자가 된 크누트는 대출이자도 제대로 갚지 못하는 부실기업들의 처리 문제로 고민하던 중 법률교육을 마치고 판사임용을 앞두고 있던 이복동생 마쿠스 발렌베리 시니어에게 도움을 청했다.
마쿠스 발렌베리 시니어는 크누트와 마찬가지로 해군사관학교를 졸업하고 이루 웁살라 대학에 진
승계가 2세를 중심으로 한 혈족 승계이며 그것도 단순히 소유권의 승계가 아니라 경영권의 승계까지 포함된다는 특징을 가지고 있다. 기업승계가 지분승계 뿐만 아니라 경영승계까지를 의미하므로 총수의 혈족은 경영능력에 관계없이, 적어도 기업내외의 경영자시장에서 경쟁을 거치지 않고, 최고경