베스킨라빈스는 고급 아이스크림 시장에 선발 주자로서 시장을 얻게되는 우위와 우위를 지속하기 위하여 어떠한 마케팅전략을 펼쳤는지 알아볼 것이다. 또, 후발주자로서 이미 성숙기시장 상태의 고급 아이스크림시장에 뛰어든 콜드스톤 크리머리의 어떠한 전략적 요소를 가졌고, 이 전략적 우위요소
선발기업의 벽을 넘을 수 없는 것도 아니다. 세상의 모든 현상의 양면성이 있듯 후발주자의 단점을 보완해줄 이점들인 선발기업의 취약성을 노린 틈새시장을 공략하고, 차별성과 혁신성을 띈 제품로 세밀한 마케팅전략을 세운다면 선발기업의 위협이 되고, 선도적 지위를 빼앗을 수 있을 것이다.
베스킨라빈스의 점유율
위의 도표는 2000년대 말에 조사 된 결과를 보여주며 현재 베스킨 라빈스는 아이스크림 시장의 73%를 점유하고 있다. 그동안 판매된 아이스크림 량도 9억개에 달해 싱글 레귤러 사이즈로 환산할 경우 지난 20년간 국민 1인당 20개씩 먹은 셈이다.
2. 기업의 선정 동기 및 본 보
Ⅰ. 序
그림 1 라빈스와 베스킨
1.기업의 이론적 기초
1)기업 소개
①베스킨 라빈스?
그림 2 훗날의 베스킨 라빈스
세계 2 차 대전 중에 만난 어니 라빈스(ErnieRobbins)와 버튼 베스킨(BortonBaskin)이 전쟁에 나가는 병사들에게 맛있는 아이스크림을 먹게 하자는 데 의기투합 하여 향료를 전혀 쓰지 않
기업의 촉진활동은 광고, 판매촉진은 공중관계 인적판매의 커뮤니케이션에 의해 이루어진다. 맥도날드 역시 TV, 인쇄 광고 및 PR등을 적절히 Promotion의 수단으로 이용하고 있으며 다양한 프로모션 사례가 있다. 맥도날드의 광고는 매달 바뀌는 행사를 고객들에게 인식시키기 위해 달별로 광고를 새롭게