태창)의 아성을 흔들며 내의시장의 일대 혁신을 일으켰다. 이후 ㈜좋은사람들은 고속 성장을 거듭하며 ‘제임스딘’, ‘보디가드’, ‘yes'등 의 주력브랜드를 지닌 중견 기업으로 성장하였다. 이하의 본문에서는 가치사슬구조(value chain)를 바탕으로 ㈜좋은사람들을 분석하고 당 기업의 성장 원인을 찾
I. 서 론
본보고서는 LG 그룹의 창업회장 연암 구인회와 2세 상남 구자경 회장의 생애와 기업가 정신, 그리고 그들의 경영전략에 관한 연구서다.
대표적 상인형 기업가인 연암 구인회 회장은 우리나라가 가장 어려운 시기에 태어나 상업 자본을 산업 자본화하여 자국을 대표하는 대기업을 탄생
현재 이랜드가 구사하고 있는 국제경영전략에는 다소 문제점들이 있고 이를 풀어나가야 할 과제를 안고 있다. 따라서 이러한 문제를 해결하고 성공적인 국제경영을 할 수 있도록 몇 가지 경영전략을 제안하고자한다.
첫째로, 판매경로의 다각화 전략을 제안한다. 현재 이랜드는 중국 현지에 수 많
4) 촉진 (Promotion)
맥도날드의 촉진에는 인적판매, 광고, 홍보 등 여러 가지가 포함된다.
1) 길거리 무료 시식
(2007.02.15자) 파이낸셜 뉴스
(2월) 15일 오전 서울역 광장에서 한국 맥도날드 직원들이 새로 출시된 아침 메뉴인 ‘맥모닝’ 세트를 시민들에게 무료로 나눠주고 있다.
맥도날드에서는 맥
기업들을 대표하는 상공업자의 모임은 대한상공회의소밖에 없었지만 대규모 그룹사들의 이익을 대변해 1968년 전국경제인연합회가 출범하기도 했다.
반면 일부 기업들은 쇠락의 길을 걸어야 했다. 그 대표적인 예가 화신그룹과 태창그룹이다. 태창그룹의 창업주 백낙승이 사망하자 그의 아들 백남일