회사의 확고한 문화로 정착되어 오늘의 삼성테스코의 성공을 만들어 냈다고 평가하고 있다.
<표 1. 삼성테스코경영체계 >
미션
고객에게 항상 더 높은 가치(Value) 제공
비전
World Best Value Retailer
(최고의 가치를 파는 회사, 최고의 가치를 지닌 회사)
핵심가치홈플러스 10계명 (고객 +직원)
경영
경영진부터 일반 직원까지 상대방의 입장에서 바라볼 수 있는 인칭의 변화를 시도 서로를 존중하고 이해할 수 있는 근무 분위기.
ㆍ 현지 직원 채용 시 현지 간부를 배석. 사람의 자질을 파악하는데 현지인 들이 더욱 익숙하기에 번듯한 이력서나 말솜씨만 가지고는 절대 필요 인력을 뽑지 않음
합작
대한 법적제재도 강해지고 있기 때문에 기업들이 친환경적 경영을 선택하고 있는 상황이다.
(1-2) 산업환경 분석
산업분석이란 특전 산업에 대한 매력도(Attractiveness)를 판단하는 것이다. 산업분석을 통해 유통 산업에 진입한 홈플러스의 장기적 투자수익률로 측정될 수 있는 홈플러스만의 매력도를
Ⅰ. 화장품전문점(소망화장품 에소르)
'따르르릉' 하는 괘종시계의 울림과 같은 소리로 광고가 시작된다. 광고가 연속되는 매체상황에서 이 광고에 주목하라는 신호이다. 남자의 얼굴, 그 뒤에 후광처럼 동그랗게 생긴 테두리, 셔터소리, 번쩍하는 조명, 카메라 렌즈의 클로우즈업 된 화면은 남자가
삼성테스코홈플러스가 설립되었다. 이승환 회장은 97년 9월4일 1호점인 대구점과 99년 2호점인 부산점 까지 삼성물산 유통부분이 운영을 맡았으나 삼성물산 유통부분이 영국 최대의 유통그룹 테스코사에 인수되면서 삼성점 으로부터 할인점 대신 고객 가치를 창조한다는 뜻의 가치점 이라는 이름을 내