과학적관리의 개념규정
- 과학적관리란 성장하는 자본주의의 기업에서 복잡해지는 노동통제를 해결하는 과학적 방법을 응용하는 시도이다.
- 19세기 마지막 10년 동안 테일러에 의해 시작되었고, 테일러리즘은 생산의 세계를 지배하고 있다.
- 노동과정의 조직과 그에 관한 통제이다.
- 노동자와
능력을 최대한 발휘하여 일할 수 있도록 훈련시켜라, 종업원들이 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와줄 수 있는 감독자를 훈련시켜라. 라는 내용을 담고 있다. 그리고 테일러는 조직 효율성에 있어 가장 중요한 문제는 관리자들이 노동자들로부터 순응을 얼마나 이끌어 내는가에 달려있다고 믿었다.
아주 다양하다. 또한 조직학은 조직이론으로 구성되는 하나의 사회과학이다. 조직학은 조직에 관하여 체계적으로 획득·정리한 지식체계이며, 그 주된 표현은 조직이론이라 할 수 있을 것이다. 따라서 본론에서는 조직관리의 이론 중에서 고전모형과 인간관계모형의 장단점에 관하여 설명해 보겠다.
authority) 및 합리적-법적 권위(rational-legal authority) 등의 3가지 순수 이념형으로 구분하고 있다. Weber는 이러한 것들이 이념형에서 묘사되어진 ‘순수한 형태’로서 역사상 존재했으리라고 가정할 수는 없지만 역사 속에서 볼 수 있는 서로 다른 귄위체제의 전형적인 득징들을 보여준다고 주장한다.
및 핵심 관리자와의 1:1 멘토링 제도를 운영하여 보다 심도 있는 개별 코칭 및 지원을 유도하고 있다.
(3) 직무역량 향상교육
직원들의 직무역량 및 전문성을 향상시키기 위한 교육으로서, 마케팅 89과정, 기술 156과정, 경영 37과정이 운영되고 있다. 또 마켓센싱, 라우팅 프로토콜, 지식경영 등 다