1. 도요타의 역사
1920년 자동섬유직기로 큰 성공을 거둔 도요타의 첫걸음은 섬유기계 제작으로 성공한 도요타 사키치에서 시작되었고, 그의 뜻을 이어받은 아들 도요타 기이치로가 자동차산업에 뛰어들면서 본격적으로 이루어졌다. 당시 일본의 자동차산업은 GM과 FORD로 양분된 미국의 식민지였으며
Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. 미국 자동차 시장의 배경 및 해외 시장 진출 배경
Ⅱ. 본론
1. 포드의 해외 자동차 시장 진출 전략
(1)포드의 해외 자동차 시장 진출 공동 전략
(2)포드의 각 국가별 자동차 시장 진출 전략
(3)포드의 해외 자동차 시장 진출 전략 성과
2. 포드의 중국 자동차 시
도요타는 2000년대 중반 엄청난 성과에도 불구하고 4년 연속 기본급 동결이라는 기적같은 일이 일어난 회사로서, 내부적으로 도요타는 자신의 월급보다 회사의 이익을 더 중요하게 생각하는 열혈사원들만 있는 것이 아니다.
핵심은 도요타웨이의 끊임없는 개선에서 찾을 수 있는데, 90년 이후부터 도요
경영 이념(TOYOTA WAY)
Kaizen 끊임없이 개선 추구
인간존중
Strength
원만한 노사관계
우수한 경영관리기법
강력한 브랜드
기술의 우위
Weakness
QC기법의 양면성
인력부분의 유연성부족
높은대미 의존도
적은부채비율지향
Opportunity
하이브리드카의 개발
북미시장에서 쌓은 이미지
Threat
걸작' 등으로 평가받으며, 세계인이 사랑하는 자동차로 다시 태어난 것이다. 2001년 도요타웨이의 선언으로 도요타 유전자를 계승 발전을 꾀하고자 하였다. 도요타웨이란 도요타의 기본 이념의 정신과 책임감을 공유하며 구체적으로 기업 활동 속에서 이를 실현해나가는 방법을 나타낸 것이다.