분석에서 막연하게 외부환경의 기회요인과 위협요인을 분석하는 전통에 이론적 배경을 제시하고, 보다 구체적으로 기업의 외부환경을 분석할 수 있는 분석틀을 제공해준 것이다.
산업구조를 분석하는 기법을 처음으로 경영전략에 도입한 사람은 Harvard 경영대학원의 마이클포터(Michael Porter)이다.
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전략경영 분야를 확립하고 발전시키는데 크게 기여하였다. 포터 교수의 주요 연구는 ‘어떻게 기업이 경쟁우위를 가지게 되는가?’에 관한 것이다. 산업구조 분석을 통해 기존에 볼 수 없던 분석의 틀을 제시한 『경쟁전략』은 지금도 경영전략 분야의 바이블로 군림하고 있다.
이 장에서는 산업환경
포터 교수는 사상 최연소로 하버드대 교수가 되어 현재까지 16권의 저서와 75개 이상의 논문을 집필하였고, 다국적 기업에 대한 경영전략 컨설팅 뿐 아니라 미국을 위시한 세계 8개국 정부를 대상으로 정책제언을 하고 있는 전략연구의 제1인자이다. 이 장에서는 산업환경분석틀을 활용하여 일해보고 싶
산업구조 분석을 통해 기존에 볼 수 없던 분석의 틀을 제시한 『경쟁전략』은 지금도 경영전략 분야의 바이블로 군림하고 있다. 마이클 폴더는 차별화전략, 원가우위전략, 집중화 전략 3가지 본원적 전략을 주장하였다.
이 장에서는 글로벌스마트비즈니스 2공통) 1. 2차시 수업 내용 중에 희소성과 선택
파리바게트 등을 중심으로 그 성공요인을 살펴보도록 하겠다.
1. SPC 그룹 소개
SPC그룹은 1945년 설립이후 60여년의 기술력과 경험을 바탕으로 식품전문기업으로 성장했다.
현재 파리크라상, 비알 코리아, 샤니, 삼립식품 등 네게의 계열사를 통해 프랜차이즈와 브랜드빵 사업을 활발히 전개하