이론에서 말하는 목표설정의 기본가정을 나열하시오.10. 권력, 권한, 영향력의 개념을 비교 설명하시오.11. 시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보기로 하자.
자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력(교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?
협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력, 즉 협상력(교섭력)을 구성하는 요소 3가지는 힘, 시간, 정보 세 가지다.
3. 의사결정 모델 중, 의사결정유형을 집단 의사결정유형과 개인 의사결정유형
중략)
.
.
.
13. 효과적인 집단 리더의 자질은 어떠해야 하는지 아는 대로 설명하시오.
1) 인식
리더에 대한 구성원의 신뢰가 증가하면 구성원의 만족도가 증가한다. 따라서 리더의 의사소통 능력이 향상될수록 그 구성원의 능력도 향상될 것이다. 집단에서 리더는 때로는 인내할 줄 알아야 한다.
가지 규칙을 사용하여 의사결정유형을 결정하는 모델은?
브룸과 예튼의 의사결정 모델
4. 피들러 (Fiedler)가 언급한 지도자에게 호의적인가의 여부를 결정하는 리더십 상황 요인 3가지는?
과업구조, 직위권력, 지도자와 구성원의 관계
과업구조 : 과업구조는 그 집단의 할당된 업무 형태를 의미한다.
위해서는 작업진단이 필요하다. 지도자는 작업이 요구하는 의사결정유형과 집단 성숙도 수준에 의해 제시되는 지도자 행동을 조화시킬 수 있는 작업진단이 가능해야 한다.
2. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력(교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?
협상력(교섭력)을 구