글로벌, 하이닉스에 대해서 중점적으로 연구하였으며, 미국 및 유럽 기업들의 분식회계사례로 간략하게 정리하여 보았다. 사례검토를 기초로 하여 문제점을 살펴보고, 그에 대한 개선 방안을 제사하였다.
방법론상으로는 문헌연구방식을 택하였고, 구성은 전부 5개의 장으로 이루어져있다.
제1장
한국의 기계업체서는 최초로 유럽 현지 생산법인을 설립하였고 1994년에는 중국에 현지 생산법인을 설립하였으며, 이후 미국, 영국, 프랑스, 독일, 이탈리아를 비롯한 세계 각지에 판매법인과 지사, 광범위한 딜러 네트워크를 구축하는 등 글로벌기업으로서의 입지를 구축해 나가기 시작하였다.
2000
보고서에서는 오리온의 기업 환경 분석 및 현황과 중국진출 성공사례를 바탕으로 어떠한 방식의 진입과 현지 조사 및 마케팅전략, 시장 전략을 수립하였는지 살펴보고 이에 따른 경영학적인 시사점을 제시하려 한다.
다. 경영철학
오리온그룹은 1956년 동양제과 설립 당시의 창업정신인 '정직'과 '신용
글로벌 진출 전략에 대해 지금의 위기가 기회가 될 수 있다 며 철저한 준비를 통해 시장 환경이 개선됐을 때 본격적으로 글로벌 시장에서 승부수를 던질 수 있는 준비를 해야 한다 고 밝혔다. 박 수석연구원은 우리나라는 후발주자이기 때문에 선발기업들이 했던 케이스를 철저하게 공부해서 진출해야
한국 사회는 발전을 이루었고 한국만의 경영 방식을 맹신할 수 있는 근거를 가진다. 하지만 IMF이후 한국은 많은 변화를 겪는다. 그 변화의 중심에 바로 ‘글로벌 스탠더드’ 경영 방법이 등장하고 많은 기업이 그것을 기치로 변화를 하게 된다.
결국 최근에 기존의 오너 경영, 그룹 경영이 이러한 글