혁신을 조사하기 위해 인터넷, 각종 논문, 정기 간행물 등에서 자료를 수집하였다. 2주일 동안 모든 조원들이 자료를 수집하였으며 토의 결과 포스코의 경영혁신을 6시그마와 지식경영을 중심으로 레포트를 작성하기로 주제를 정하였다.
포스코의 경영혁신 과정에 대해서는 대략적인 내용만을 기술하
가치가 높은 고객을 유지하고 다른 제품의 교차판매를 통해 이윤을 유지하고,영속기업이 되고자 하는 목표를 달성하기 위해 고객이 원하는 것이 무엇인지를 파악하여 그것에 맞는 서비스를 제공하려는 노력을 기울이고 있다. 이 결과 많은 기업들이 기존의 마케팅 전략에 정보기술을 결합하여 보다 발
"전자 회사들"을 들 수 있기 때문이다.
그럼 여기서 애플社가 과연 주목할 만한 가치가 있는 회사인가 알아 볼 필요가 있다. 그만큼 애플의 아이튠스와 아이포드 비즈니스는 하나의 흥미로운 사회적 관심거리를 넘어서, 어떤 트렌드를 시사해줄 정도로 무시 못하게 성장했다고 볼 수 있기 때문이다.
혁신 단계별로 구분하자.
➀ 생산성 향상 : 위험과 비용절감, 시간절약, 복잡성 감소
-빅데이터로 인해 가치사슬에 불필요한 작업이 최소화되고, 이에 따라 업무 프로세스를 재설계하고 모니터링하여 생산성을 향상시킨다.
➁ 발견에 의한 문제해결 : 새로운 패턴발견, 이상증후발견, 부정행위