현대카드의 전략적 혁신
위에서는 카드사들이 기존의 전략 하에서 기업이 가진 자원과 능력을 향상시킴으로써 기술적 혁신을 통한 성공을 이야기 하였다. 그러나 후발주자로서 카드산업의 기존 전략을 경쟁사보다 잘 수행해서 성공하기란 어렵다. 이미 필요한 자원과 능력을 갖추고 선발주자로서
이름: 정태영(50세)
-서울대학교 불문학과 학사
-매사추세츠공과대학대학원 경영학과 석사
<경력 사항>
1987~1988 현대종합상사 기획실 이사
2000 현대모비스 전무이사
2001 기아자동차 자재본부 본부장
2003.10 현대카드 대표이사사장
2003.10 현대캐피탈 대표이사사장
2000년 초반부터 이미 과
- 경영혁신이라는 단어는 경영과 혁신이라는 두 단어의 합성어이다. 우선 각각의 낱말이 지니는 본래의미를 살펴보면 경영이란 사전적 활동, 현장활동, 사후적 활동으로 구성되어 있으며 사후적 활동은 다음 경영의 사전적 활동에 대한 기초가 된다. 이러한 의미에서 경영이란 여러 가지 경영요소가 수
현대카드는 현대자동차그룹의 계열사로, 신용카드를 발급하고 운영하는 시중 카드회사이다.
현대카드는 다른 경쟁사보다 10년 이상 늦게 시장에 진출했지 현대자동차그룹 특유의 불도저식 공격경영과 차별화된 전략적 마케팅을 통해 빠른 속도로 자리를 잡았다. 현대카드가 국내 신용카드 시장에 진