협상이라든지 북한핵을 둘러싼 경수로 관련 협상 등에서 우리의 국력과 국가 위상에 걸맞는 협상결과를 거두고 있는가에 대해 의문을 제기하는 이들이 많았다. 이는 코헨이 말하는 `진정한 협상가`가 부족한 탓이지 싶다. 협상 목표 전략들 중 특정한 전략에 대한 협상가들의 선택은 협상가들이 협상가
및 한계
- 모든 상황에서 高 구조주도 - 高 고려 스타일이 그렇지 못한 리더보다 부하의 높은
업적과 관련되었으나 추후 연구결과 모든 상황에서 긍정적인 결과를 보이지는 않음.
즉 상황적인 요인을 이론적으로 통합할 필요가 있음을 제시함.
- 리더의 행위 즉 리더십 스타일에 초점
의미 있는 방식으로 서로를 연결시키도록 하는 구심점이 된다. 이를 통해 구성원들에게 소속감을 제공하고, 협력적 목표 설정을 강화함으로써 팀, 조직 또는 더 큰 조직을 위해 그들의 자기이익을 초월하도록 동기를 부여하여 갈등 감소, 협업 및 조직시민 행동을 유도하며 변화에 대한 몰입을 통해 궁
전략실행에 있어서 중요한 주제로 다루어져 왔다. 조직은 비전을 통해 이상적 미래상태에 도달하기 위해 구성원들에게 신념과 의지를 불러일으키고 조직전략이나 실행에 있어서 준거점을 제시할 수 있다.
만약 리더가 고무적이고 실행 가능한 비전을 제시한다면, 구성원들은 그러한 비전을 달성하고