호텔경영관리의 특징
1. 업장의 다양화
관주도로 성장한 우리나라의 호텔산업은 아시아 게임과 올림픽 게임, 그리고 대전엑스포라는 부의 축제에 편승, 급속히 성장, 발전하였다. 이러한 급성장에는 관의 적극적인 개입이 불가피 했으며, 그중에서도 호텔이 의무적으로 갖추어야 할 부대시설의 종
한국의 관광 산업은 1975년 국가의 전략 산업의 하나로 선정되어 그 동안 많은 성장을 거듭하여 관광 산업의 국제수지 개선 및 경제 발전에 매우 큰 비중을 차지하였음에 대해서는 이론의 여지가 없을 것이다.
1936년에 미국의 스타틀러 호텔이 시도한 대중용의 상용호텔 양식을 도입한 반도호텔은 한국
대부분의 호텔과 레스토랑업체들은 활발하고 진취적인 관리자 교육·훈련 프로그램이 없다. 대신 관리자들에게는 현장을 통한 경영기법을 습득하도록 요구 당하고 있으며 그들이 과거 수년에 걸쳐 실무경험을 통해 습득한 관리 기법에 의존하는 관례에서 탈피하지 못하고 있다. 더욱 잘못된 것은 확고
2. 호텔관리자
① 하는 일 : 호텔 내의 부서 운영을 기획, 지휘 및 조정한다. 호텔고용되며 객실 시중, 대금수납 등을 직접하는 경우는 제외된다.
② 관련학과 : 경영학, 경제학, 관광학, 광고홍보학, 무역·유통학, 관광경영학과, 호텔경영학과 등이 있습니다.
③ 평균임금 : 3187(만원)
④ 업무수행능
Ⅰ. 서론
피들러(F. E. Fiedler)는 리더십의 유효성은 리더와 집단구성원들 간의 상호작용과 상황의 호의성에 따라 결정된다고 주장한다. 따라서 그는 리더에게 호의적인가의 여부를 결정하는 리더십 상황을 다음과 같이 세 가지 요소로 분류하고 있다.
집단구성원들이 리더를 수용하는지의 여부, 또