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85년 이태원점을 1호점으로 열면서 한국에 진출한지 올해로 20주년을 맞은 한국피자헛은 20년간 성공적인 운영으로 전세계 80여 개국에서 미국, 영국에 이러 세 번째로 실적이 좋은 시장으로 평가받고 있다. 한국을 벤치마킹하기 위해 중국 등 전세계 피자헛 임원진들의 방한도 있었다.
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정보들을 객관적으로 이해할 수 있게 되었고 비교도 용이해졌다. 이런 상황 속에서 최근의 소비자 성향은 더욱 복잡하고 변화무쌍하다. 소비자들은 안전욕구와 일상탈출의 욕구를 동시에 추구한다. 따라서 이러한 퓨전 소비자의 등장과 디지털 시대로의 급속한 발전은 기업들로 하여금 일관된 트렌드
한국피자헛
1985년 이태원점을 1호점으로 열면서 한국에 진출한지 올해로 21주년을 맞은 한국피자헛은 20여년간 성공적인 운영으로 전세계 80여 개국에서 미국,영국에 이어 세 번째로 실적이 좋은 시장으로 평가받고 있다. 한국을 벤치마킹하기 위해 중국 등 전세계 피자헛 임원진들의 방한도 있었다.
분석
(1) 내수시장
우리나라 자동차 내수는 80년대 중반 자동차대중화 현상이 나타나면서 급격히 증가했다. 85년에는 25만대에 불과했던 내수가 2001년 145만대를 넘어섰고 2004년 109만대로 약간씩 주춤하기 시작하여 작년 2007년에는 121만대를 판매하였다.
90년대에서 2000년대 초반에는 내수가 지속적으
12개 극장들이 파산했다. 파산을 면한 극장들도 보유 스크린 중 최대 25%를 정리해야 했다. 혹독한 구조조정을 거친 결과 지난 2002년 스크린수는 2000년에 비해 3천여개 적은 3만5천여개로 줄었다.
최근 미국 멀티플렉스 시장은 회복기에 접어 들었다. 구조조정 이후 단관 및 소형 멀티플렉스들은 거의 사