1. Anchoring Heuristic
① 닻 내리기 혹은 기준점휴리스틱이라 불리는 앵커링 휴리스틱의 오류에 빠지는 원인은 단서로 주어진 것에 맴도는 판단을 하기 때문에 생긴다. 즉 불확실한 대상의 가치를 매길 때 어림잡아 매기기 때문에 처음에 기준점을 설정하고 그 다음 조정을 통해 최종가치를 확정하여 오
휴리스틱(소비자는 주관적, 비이성적 기준에 의해 사물을 평가하는 것)에 의해 주관적인 합리화로 제품을 평가, 구매 하는 존재라는 걸 말한다.
여기서 한국인 소비자의 대표적 특성을 대입하여 예를 들어 살펴보면, 한국인의 심리는 유교적인 문화로 인해 겸손하고, 일제식민지, 한국전쟁, 군사독재라
휴리스틱을 이용한 판단과 결정들은 신속하게 일어나며 우리가 일상생활에서 내리는 판단과 결정에 도움이 된다. 그러나 문제는 정확한 판단과 최선의 결정으로 이어지는 것이 아니라는 데 있다. 사회적 추론과 판단에 관한 상당량의 연구들은 휴리스틱을 사용함으로써 초래되는 판단 오류에 초점이
경제학이란 학문은 인간은 모두 자기 이익에 따라 행동한다고 가정하고, 그것을 바탕으로 경제적 가정들과 이론들을 정립하고 설명하고 있다. 나 또한 이타적인 삶을 살아가고자 노력하지만, 때론 부끄럽게도 나만의 이익을 위해 행동하는 경우도 있다. 사실 이러한 부분들은(인간은 모두 이기적이다)
□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)
어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종 대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어