히딩크감독과 쿠엘류감독을 구체적으로 비교함으로써 팀의 리더로서 이들에게 어떤 차이점이 있었는가를 살펴보고, 그들에게 부족한 점을 보완하여 진정한 경영자의 요건은 무엇인가를 알아보았다.
2. 감독 / CEO 비교
표
✔ 리더의 중요성을 일깨워준 히딩크감독
- 월드컵 첫 승을 통
월드컵이후로는 월드컵에 출전한 선수와 그렇지 못한 선수간에 이질감으로 갭이 생기기 시작했다.
3. 선수들의 감독에 대한 충성심:
히딩크리더십의 요체는 ‘내가 너를 끝까지 보호한다’는 믿음을 선수들에게 불어넣은 것이었다. 이전 대표 선수들은 자신과 팀에 대한 평가에 대해 감독의
리더십에 대한 연구 역시 과연 어떤 변수들을 어떻게 선택하여 체계화 시킬 것인가 하는 것이 핵심이다.
이제 우리가 논의하게 될 리더십의 상황이론들은 많은 상황요인들 중에서도 추종자들의 특성, 리더와 추종자들의 관계, 주어진 과업의 특성, 조직 구조의 성격 등에 초점을 두고 상황을 구체화
월드컵 출전 사상 최고의 성적인 4강 진출로 히딩크감독은 국민적인 영웅으로 부상했고, 급기야는 신드롬 수준으로까지 발전.
- 각종 언론은 다투어 월드컵의 돌풍의 중심인 히딩크감독을 특집으로 다루었으며, 기업들은 이러한 대단한 결과를 이끌어낸 히딩크감독의 리더십에 대해 관심을 가지게
히딩크감독은 특유의 카리스마와 리더십으로 위기를 이겨낸다. 4백에
실패한 그는 3백으로 바꾸고 박지성, 송종국, 김남일, 차두리, 설기현 등 새롭고 젊은선수
들과 기존의 노장선수들의 조화를 이끌어 내며 전력의 극대화를 가져다 왔다. 지칠줄 모르
는 체력과 끊임없는 압박은 대표팀의 새로운