Ⅰ. 기업갈등관리
1. 소모적 갈등과 생산적 갈등
갈등이 조직에 미치는 영향에서 보면 크게 소모적 갈등과 생산적 갈등으로 나눌 수 있다. 소모적 갈등과 생산적 갈등의 차이는 갈등 자체의 속성에 따른 것이 아니라 이를 어떻게 해결하고 관리하는 가에 의해 구분되는 것이다. 갈등은 관리되지 않
Ⅰ. 기업조직관리
1. 조직과 조직의 구조(structure)란
1) 조직이란
가만 두면 고인 물과 같아서 썩기가 쉽기 때문에 항상 변화를 시도해야만 하는 곳이다. 인간은 <효율성> 때문에 분업을 통한 생산을 하고, 분업을 위해서는 함께 모여야 하는 데 이러한 모임이 바로 <조직>이다. 두 사람 이상이 서로
Ⅰ. 보상제도의 개념과 유형
일반적으로 보상은 개인이 조직체에서 수행한 일에 대한 모든 (경제적, 경제 외적) 대가를 나타낸다고 할 수 있다. 현대에 이르러 기업, 정부를 포함한 모든 조직에서는 좀 더 효과적인 성과를 내기 위하여 적절한 보상시스템을 만들기 위해 노력하고 있는데 이러한 보상
Ⅰ. 기업의 마케팅관리
1. 최적의 접촉 기법을 결정하라
어떤 종류의 e-마케팅 기법을 사용하는 것이 바람직한 것인지도 중요한 고려 포인트이다. 광고가 효과적인지, 판촉이 효과적인지, e메일과 같은 다이렉트 마케팅이 효과적인지를 판단해야 하는 것은 물론 이러한 기법들을 개별적으로 사용할
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발표에 앞서 먼저 살펴볼 것은 목차입니다.
저희 조는 목차를 크게 4개의 컨텐츠로 구성했는데요,
먼저 임금제도와 보상제도에 대한 간단한 정의와 왜 중요한지 중요성에 대해 간략히 살펴보도록 하겠습니다.
그 다음으로는 실제로 보상제도를 적용하고 있는 대표 기업을 예시로 들어 각 기업