Ⅰ. 서론
80년대에 대대적인 조직혁신이 진행되기 이전까지 미국기업의 노사관계는 이른바 ‘포디즘’ 이라는 ‘대량생산’ 모델이었다. 이 모델은 과거 40여 년 간 미국기업이 의존해 왔던 모델이었고, 미국자본주의가 세계경제를 지배하는 동안 다른 나라에서도 급속히 확산되어 기업조직의 표준으
Ⅰ. 서론
기술혁신의 확산과 지역발전을 관련시켜 설명한 이론들은 성장극 이론, 계층적 확산이론, 비계층적 확산이론의 세 이론으로 나누어진다. 이들 이론에서는 기업 또는 개인들 사이의 관계가 중요하며 대체로 지역 내에 기본적으로 불균형이 존재한다는 사실에 근거하고 있다.
Perroux(1950)에
Ⅰ. 서론
지난 수십 년간 국내외 시장에서 경쟁의 급속한 증대로 인해 미국 기업들은 작업 시스템(work system)의 혁신을 추진할 수밖에 없는 점점 더 강한 압력에 직면하게 되었다. 이는 기존의 구태의연한 작업조직 방식들이 통하지 않게 되었음을 의한다. 미국 기업과 작업현장에서 일어난 변화는 전례
첫째, 소비자가 원하는 제품만을 매입하고 자체상품(PB)을 개발하는 등 생산혁신을 추구
- 둘째, 프랜차이즈 등 체인 경영 및 공급처와의 상생경영을 도모하는 SCM(Supply Chain Management)를 통해 조직혁신을 도모
셋째, 경쟁기업이 진입하기 어려운 신시장을 창출해 내는 시장혁신을 추구
- 넷째, 참신
기업의 지속적인 성장을 위해서는 현재 진행되고 있는 사업의 경쟁력을 확보, 유지하면서 다른 한편으로는 미래의 성장 가능성이 있는 사업의 발견과 이의 성공적인 진출도 준비해야 하는 자기혁신적 또는 자기파괴의 전략적 변신이 필요하다. 주로 중간재를 생산하는 하청형 중소기업의 환경 중 가장