자원을 유효하게 활용한다는 관점에서 구매, 생산, 물류, 회계 등의 업무기능 전체의 최적화를 도모하면서, 경영의 효율화를 추구한다는 개념을 가리킨다. ERP란 개념은 1960년대에 탄생한 생산/재고관리 기법으로서의 MRP (Manufacturing Resource Planning : 제조자원계획)을 거쳐, ERP로서 결실을 맺었다는 경위를
전사적자원계획 이다. 말 그대로 기업 활동을 위해 쓰여지고 있는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉, 생산, 판매, 인사, 회계,
수 있다. 즉, ERP 시스템을 구축함으로써 기존의 정보시스템 개발 및 유지보수비용의 획기적인 절감이 가능하다는 것이다. 셋째, 급격하게 짧아지는 제품의 라이프 사이클(life cycle)과 날로 다양해지고 있는 소비자의 요구에 기업이 전사적으로 대응하기 위하여 ERP는 절대적으로 필요하다는 것이다.
Ⅰ. 개요
ERP(Enterprise Resource Planning)는 우리말로 표현하면 전사적자원관리 시스템으로서 기업 내에서 기업 활동을 위해 쓰이고 있는 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 생산성 향상 및 원가 절감 등을 통하여 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 통합정보 시스템이라고 할 수 있다. 그리고 정보의 실시
전사적인 자원관리 시스템의 필요성을 인식하게 되었다. ERP는 Enterprise Resource Planning의 약자로 기업업무의 표준화를 기본으로 전사적으로 업무의 모든 영역을 통합최적화 할 수 있도록 BPR (Business Process Reengineering)과 정보기술을 통합한 시스템을 구축하는 경영전략적 접근방법에 의한 전사적자원관리