Ⅰ. 서론
미국에서 문화라는 개념은 주로 인류학에서 연구되기 시작했다. 이후 문화는 사회학과 경영학 등의 학문영역으로 전파되었다. 그리고 조직문화가 본격적으로 연구되기 시작한 것은 1980년대부터이다. “샤인(Schein, 1985)은 이 분야에 꾸준히 기여한 대표적인
Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 정의
기업의 성공을 위해서는 수많은 요소들이 있겠지만 조직문화의 경우 그 중요성에도 불구하고 국내에서는 상대적으로 저평가되고 있다.우리는 조직문화의 다양한 정의를 살펴봄으로써 그 중요성을 인지하고,경쟁가치모형을 통해 조직문화를 분석하였다.경쟁가치모형에 따르면 바람직한 조직문화는
* 조직문화의 개념조직문화의 연구는 1983년 미국 경영학회가 새로운 분야의 연구프로젝트로 설정
하여 종합적으로 연구한 결과의 발표에 따라 경영 조직연구의 새로운 도구로서 등
장하게 되었다. 따라서 조직문화는 경영학 연구의 매우 새로운 분야임에도 불구하
고 많은 학자나 실무자로부터
“기업의 모든 구성원들이 인정?공유?학습하며 한 세대의 구성원들로부터 다음 세대의 구성원들에게 전승되는 기업의 가치관 및 신념체계”라고 할 수 있다. 이러한 기업문화는 다음의 질문에 대한 대답을 포괄하는 내용이다.
☞ 무엇을 추구하는 회사인가?
☞ 기업의 원칙은 무엇인가?
☞ 구성
조직원과 분리되어 업무의 개별성을 띄지만 분업이라는 특성을 지닐 수 있다. 따르는 강화점으로는 조직의 분리의 과정에 있어서 목표와 가치 하위 시스템, 사회심리학적 하위 시스템, 구조적 하위시스템이 구축되어야 하는 것 이다.
강화4. 조직문화개념 변화(업적/생산성높이는 것이 목적)
TECHNICO.