1) LMX이론의 최근 연구 : 커뮤니케이션의 빈도, 가치관의 일치성, 팔로워의 특성, 직무
만족도, 성과, 분위기, 조직몰입도 등에 있어서의 차이를 실증적으로 검증
- LMX이론과 조직효과성 관계에 관한 연구
ㆍ연구의 초점 : 리더-부하 교관 관계의 질(the Quality of LMX)과 리더, 부하, 집단
LMX 개념은 국내 연구에서는 리더-멤버 교환관계, 상사-부하 교환관계, 리
더 -구성원 교환관계 Leader Member Exchange의 약자인 LMX 등 다양한 명칭
이 혼용되고 있다. 이 레포트에서는 LMX로 통일하여 사용하고자 한다.
LMX이론은 리더와 구성원의 상호작용 과정에 대한 인식을 바탕으로 제시된 리
더십 이론
최근 인기리에 방영되어 저녁시간대의 시청률을 몰아간 대부분의 사극에는 주몽, 왕건, 이순신, 연개소문 등의 위인(영웅)들이 등장한다. 그들은 영웅다운 기교와 담대함으로 부하들에게 탁월한 리더십을 발휘하며, 끊임없이 닥쳐드는 어려운 난관도 극복해나간다. 소위 잘 나간다는 조직과 기업들의
이론화하였다. 그런데 조직이라는 말은 오늘날의 사회학에서는 인간집단의 조직을 뜻하는 경우가 많다.
현대사회의 많은 여러 집단들은 그 목적달성을 위하여 합리적으로 조직되어 있으며, 사람들은 여러 조직 속에서 일정한 역할이 부여되므로 그에 의해 집단의 사회적 역할에 참여하고, 집단의 조