다면평가제도= 360도 전방위 평가
객관적인 평가정보 수집 -> 평가의 객관성, 신뢰성 제고
평가결과를 피평가자에게 Feedback
-> 상하간, 동료간 이해 증진, 피평가자의 리더십 향상
의미
- 평가의 신뢰성을 높이기 위해 동료 평가, 부하 평가,
고객 평가를 결합한 평가 제도
피평가자와 가장 가까
평가자와 과거 자신과의 관계만을 상기하고 평가하기 때문에 상사의 적성, 능력 등의 잠재력을 파악하여 이를 근거로 미래지향적 평가를 하는데 한계가 있다. 마지막으로 상사가 갖는 관리자로서의 고민과 상사의 상황에 대한 이해 부족으로 감정적인 평가에 치우칠 가능성이 크다는 것도 단점으로 꼽
다면평가제이다. 앞에서도 언급했듯이, 신세계백화점은 “OPEN형 평가제도”라는 이름으로 나와있는데, 다면평가제의 정의와 거의 일치한다. 다면평가란 인사의 공정성과 객관성을 확보하기 이해평가주체를 다양화하는 인사 평가제도 를 말하는데, 360도평가제도라고도 불린다. 즉, 다면평가는 여러
360° Feedback process?
360도는 동료나 보고서 또는 고객/공급선(내부 및 외부) 그리고 관리자 뿐만 아니라 어떤것을 포함한 다양한 자원으로 부터 정보를 받아 지원해주고, 조언을 구하기 위한 절차이다.
이 절차는 GE문화의 핵심인 리더십의 가치에 기초한다
<중 략>
Selecting 360° Respondents
The quality of t
Ⅰ.다면평가의 이해
1. 다면평가의 정의
다면평가, 즉 360 feedback이란 상사, 동료, 부하, 팀 동료, 그리고 내부 및 외부의 고객까지 다양한 사람들을 통해 평가가 이루어지는 것을 뜻한다. 이는 상사와 동료에 의해 평가받는 90도 피드백이나 상사와 동료, 그리고 부하로부터 상향평가를 받는 180도 피