CEO(최고경영자)의 역할변화
1. 21세기 비즈니스 리더들이 직면한 상황
신기술과 세계화는 새로운 종류의 승자와 패자를 만들어낼 것이고, 기업의 조직과 운영에 변신을 강요할 것이다. 이러한 변화의 충격은 경제, 정치, 사회 등으로 모든 분야에 영향을 미칠 것이며, 기업에 있어 그 어느 때보다
리더는 실패도 두려워하지 말아야 한다. 누구나 처음부터 잘하는 것은 아니다. 실험과 혁신의 변화는 항상 실패의 위험을 수반하게 마련이다." 실패를 거듭하는 사람이 결국에는 훌륭한 리더가 된다.
공동의 비젼 제시
쿠제스와 포스너는 비젼에 대해 이렇게 말했다. "리더는 목표를 달성하고 난 후
대한 자신감을 얻게 된다. 자신감이 생기면 그 분야에 모든 자원을 집중시킬 수 있게 되는 것이다.
마케팅은 개념적인 사고와 행동이 결합되어야 할 분야이다. 그러나 실제 마케팅 현장을 들여다보면 양자가 모두 결여된 경우가 다반사이다. 많은 기업들이 분석하고 내부 토론하는데 몇 년간을 소모
시대를 넘어 태평성대와 최고의 나라를 건설할 자신이 젊은 세종에게 있었던 것이다.”라고 말한다. 이는 형님인 효령이 출가하면서 세종에게 남긴 “현세의 미륵이 되어라”는 당부와도 무관하지 않다. 세종은 그러한 시대적 안목과 대의가 있었기에 뜻있는 선비들을 규합할 수 있었던 것이다.
경영자리더십(경영 리더쉽)의 정의
리더십은 사회과학전분야에 걸친 문제이기 때문에 그 개념 자체가 대단히 포괄적이고 모호하다고 볼 수 있다. 따라서 그 개념을 한마디로 명확히 한다는 것은 어려운 작업이 될 것이다. 다만 여기서는 여러 논지에 따른 개념들의 공통적 요소로만 그 개념을 정의