I. Starbucks Strategy
Starbucks’ functional-level strategies
1. Achieving Superior Quality
1) 커피의 품질에 대한 특별한 관리
가. 품질 표준화 정책
중앙 집중식 품질 관리
스타벅스에서 구매된 모든 원두는 본사의 관리 하에 최고의 향을 낼 수 있을 때까지 볶아지고, 구분되어 신선한 상태에서 세계 각국의 스타벅스
Introduction
Why did we adopt Diamond Model as a theoretical framework for our analysis ?
Why did we make a case study of
Lock&Lock’s competitive advantage,
especially in China market?
▼
Currently, Lock&Lock has about 11% market share for airtight container in China .
<중략>
Condition of production(factor)
Superior technology
:the key core competency th
English became the key to overcome the punishment as the language gains overwhelming superiority over other languages. Some people believe that spreads of English harms the nation’s tradition and culture. However, using English as the global language is beneficial in many ways because it will increase the nation’s international competitiveness, and provide more opportunities for people.
between E-Mart and Carrefour in China.
E-Mart Carrefour
Joint ratio 98:2
(aggressive investment) 55:45
(Focus on reducing investment)
Store size 3,820 Pyung
(display stand’s number of product in entrance) 1800 Pyung
Store location Subcenter of a metropolis (10M away from each other),
deficit of same facility in same area
∴ Focus on enlarging pies rather than simple competitio
고객중심 경영이 변치 않는 원칙
고객을 먼저 생각하는 기업
- 아마존이 부침을 거듭한 지난 13년 동안 베조스의 전략 중 변하지 않은 것이 하나 있음. 최고의 선택, 가장 저렴한 가격, 그리고 가장 싸고 가장 편리한 운송 등 고객이 원하는 세 가지 사항을 기초로 모든 결정을 한다는 것임. 결국 고