“업계 2위인 GS25가 1위인 훼미리마트보다 인지도가 높은 것으로 조사됐다.
GS25 측은 훼미리마트와 GS25의 `입지차이`가 인지도의 차이를 낳았다고 설명했다.
즉 시내 중심가, 번화가 등 유동인구가 많은 장소에 GS25 매장이
훼미리마트보다 많아 노출빈도가 상대적으로 높다는 얘기다.”
및분석하여 ‘HYUNDAI CARD X BIG DATA’ 리포트를 발간하였다. 이 리포트를 해당 업종이나, 특정지역의 상공인들, 예비 창업자들에게 유용한 마케팅 자료로 제공하였다.
2) 빅데이터 분석사례 – GS25와 ’아이스컵’ 마케팅전략사례
외식 부분에서도 ‘커피 전문점’에 관한 빅데이터 분석을 통해서
즉 한솥도시락은 본사가 식자재의 제조와 유통을 전혀 하지 않고 전문 벤더에게 맡기는 아웃소싱 개념의 구매 시스템을 구축하고 있다.
본부는 가장 싸고 좋은 품질로 생산할 수 있는 제조업체를 엄선하고 있으며 야채를 제외한 대부분의 식자재를 전국 유통망 체계를 갖춘 전문 유통업체에 위탁, 운
이디야커피는 소비자에게 친숙하게 다가가는 브랜드 이미지를 기본으로 하여 고급스러운 여유가 느껴지는 커피 전문점의 이미지를 구축해가야 할 것이다. 이디야커피는 마케팅적 측면에서 부족한 점이 보이지만 분명 잠재 성장력이 농후하게 축적되어 있고 시장에서도 이제는 어느 정도 입지를 다져
가맹점사업자는 개별 점포의 영업에 전념하고, 가맹본부는 사업패키지 개발 및 개선에 집중함으로써 역할 분담을 통한 고부가가치 창출구조를 구축할 수 있다. 가맹본부는 개발한 브랜드와 사업패키지를 가맹점사업자에게 제공하고 일정한 관리와 통제를 통해 프랜차이즈에 속한 모든 가맹점들이 동