‘Intel Inside’ 브랜딩전략 전개
Dennis Carterd의 새로운 프로세서 브랜드전략 제안
① PC에 ‘Intel Inside’라는 로고 사용
② PC OEM광고비용을 공동 부담할 수 있는 MDF펀드 사용
③ 브랜드 자산을 구축할 수 있도록 인텔광고 프로그램 수행
제품중심적 브랜드전략 거부, 회사 브랜드이미지 구축에 주력
인텔의 파워
후기 : 보다 적극적인 브랜딩전략 ⇒ Intel Inside
2. 인텔이 직면한 브랜딩 이슈
동일 • 유사한 이름의 제품들과 경쟁
386의 경우 – 상품명이 같게 불리지만 기능은 상이
인텔의 차별화 포인트 및 브랜드 Identity 구축 어려움
4. 중앙 연구소의 한계와 변화
-자체 중앙 연
인텔사는 세계를 바꾼 컴퓨터와 인터넷 혁명을 가능케 한 기술을 개발해왔다. 1968년 반도체 메모리 제품 제조사로 설립되었으며, 1971년 세계 첫 마이크로프로세서를 선보였다. 오늘날 인텔은 컴퓨터 아키텍처와 인터넷의 구성 요소인 칩, 보드, 시스템, 소프트웨어, 네트워킹 및 커뮤니케이션 장비와 서
경영에 돌입했다.
그러나 이후에 64bit를 인텔보다 앞서 개발하고, 인텔의 초창기 듀얼코어인 프레스캇의 부진으로 인해 AMD는 국내 기준 판매 점유율 55%까지 올라서는 저력을 과시한다. 그러나 최근 인텔의 Core ll Duo의 공습에 휘말려 점유율이 급하락 중이지만, 다시 인텔의 아성에 도전하기 위한 기술
인텔은 제품 개발, 전략적 제휴 그리고 협력 관계를 통해 이러한 신기술을 구현하고 있다. 인텔은 또한 고객의 목소리에 귀를 기울이고 있다. 미래에 대한 인텔의 끊임없는 투자는 과거를 등한시함을 의미하지 않는다. 인텔은 앞으로도 호환성의 전통을 유지함으로써 이미 인텔 아키텍처 기반 PC용으로