What is the different between
job rotation and jobEnlargement?
-> A big different is section.
The point is whether job rotation was occurred within same department.
사람들은 일 자체에 대해 의미를 느끼거나 해볼 만한 일을 하게 될 때, 일을 하는 목적이 뚜렷할 때, 자발적으로 열심히 일을 한다. 직무설계는 이처럼 조직 구성원들이 스스로 열심히 일하게 하기 위한 모티베이션방법의 하나이다.
▷직무설계의 의의와 목적
직무설계(job design)는 조직이 목표를
직무설계가 되면 많은 경우에 인력감축 요인이 발생하며 뿐만 아니라 직무전문화에 불만족한 종업원의 이직도 배제할 수가 없는 것이다.
-직무설계에 접근방법으로는 다음과 같다.
⑴작업단순화(Work Simplification)
⑵직무순환(Job Rotation)
⑶직무확대(JobEnlargement)
⑷직무충실화(Job Enrichment)
Job Rotation)
⑶직무확대(JobEnlargement)
⑷직무충실화(Job Enrichment)
② 직무설계의 중요성
-지속적인 환경변화, 조직목표 및 조직전략의 변동 등의 이유로 조직에서 종업원 직무는 수시로 바뀌게 된다. 따라서 직무는 고정적인 성격을 가진 것이 아니라, 변동적이며 유동적 특징을 지니게 된다. 최근 들
Job Design
JobEnlargement(직무확장)
: 직무 확대, 단조로운 작업의 연속으로는 노동 의욕을 상실하게 되므로 복수의 일을 맡기는 것
Job Enrichment(직무확층)
: 조직 내에서 각 구성원이 담당하는 직무에 있어서 계획, 조직화, 컨트롤, 직무 평가를 위한 책임감을 증대시켜 직무의 깊이를 증대 시키는 것