상품들의 데이터를 축적하여 그 패턴을 연구하였다. 또한 공급자와의 관계에서도 특정한 상품의 공급을 늘리기 위한 시스템을 고안해 냈는데 그리하여 Wal-Mart는 업계 내에서 가장 정교한 Supply Chain System을 보유하게 되었다.
이런 정보시스템의 이점을 갖추게 된 Wal-Mart는 Kmart와의 격차를 점점 더 벌이
Walmart.com, Kohls.com, Lowes.com 그리고 Bestbuy.com 과 같은 기업들 또한 아마존의 위협적인 대체제를 제공한다. 도서의 경우, Books-A-million, Half Price Books 와 같은 곳에서 대체제로 제공되고, 뉴스 스탠드, drugstore, Walmart나 Kmart 같은 곳에서 더욱 할인된 가격으로 이용 가능하다. 음악의 경우, Trans World Entertainment 나V
상품을 다른 소매점보다 지속적으로 낮은 가격에 제공하는 것이었으며, 이를 위해 전국적으로 광고되고 인지도가 높은 브랜드 상품을 강조하였다.
이런 효과적인 전략을 바탕으로 Kmart는 꾸준하게 사업을 성장시켜 나갈 수 있었으나, 경쟁업체와 비교하여 공급업체와의 관계나, 정보기술등의 도
정보를 필요에 따라 즉각적으로, 그리고 대량으로 수집·전달·처리·저장·이용할 수 있도록 편성한 인간과 컴퓨터와의 결합 시스템.
이 경우의 의사결정이란 매우 넓은 뜻의 개념으로서 계층적(階層的)으로는 좁은 뜻의 경영정보시스템·관리정보시스템·작업정보시스템으로 구성되고, 직능별로는
시스템을 구축하였다. 쇼핑백 감축 캠페인을 펼치고, 친환경건물을 인증 받았으며 에너지 절감과 오염물질 최소배출로 친환경 사업장 운영에 앞장섰다. 환경 PL상품을 개발하였고, 상품 폐기율 감축과 수송, 하역, 보관에도 친환경적 유통 관리 요소를 도입하였다. 전단 발행을 축소하고, 재활용센터를